MEIKE Dijkstra
Ik was 25, toen ik na mijn studie bij Heineken begon. Jong en ambitieus en al snel beklom ik de corporate ladder en hier haalde ik ook voldoening uit. Toch ging niet alles vanzelf en was ik ook wel eens zoekende naar waar mijn echte passie lag. Door managementtrainingen, coaching en talententesten kwam ik hier al snel achter: anderen helpen het maximale uit zichzelf en hun werk te halen. In diverse leidinggevende functies leerde ik dat het niet alleen om resultaten draait, maar vooral om de mensen erachter. Na vijf mooie jaren op de Bahama’s als marketingdirecteur te hebben gewoond, besloot ik mijn carrière om te gooien en mijn hart te volgen en leiderschapsconsultant / -coach te worden.
Met jarenlange ervaring in diverse leiderschapsrollen, het begeleiden van diverse transformatieprocessen bij Heineken en certificeringen in coaching en Clifton Strengths, ondersteun ik graag jouw persoonlijke groei en ontwikkeling. Mijn aanpak is warm, positief en resultaatgericht, altijd gericht op tastbare verbeteringen. Wil je ook het maximale uit je leven, werk en/of team halen? Laten we in gesprek gaan.
Meike Dijkstra | Leiderschapscoach | STRENGTHS-bASED DEVELOPMENT | Strengths-based Werken
Duende Leadership is geïnspireerd op de Spaanse term "duende", die verwijst naar een diep emotioneel kracht die wordt gevoeld bij bepaalde kunstvormen, zoals flamenco. Je kent het wel als dingen vanzelf gaan. Activiteiten en taken waar je een kick van krijgt en niet kan wachten totdat je ze weer kan doen. Mijn filosofie is dat iedereen zo veel mogelijk zou moeten doen waar je energie van krijgt, dan komt de rest vanzelf.
Vanuit deze gedachtengang zijn de principes van Duende Leadership ontstaan:
Het omarmen van positieve psychologie: focus op je sterke punten en je innerlijke drijfveren
Het vergroten van zelfvertrouwen: door zelfbewustzijn en positief coachen
Gericht op verandering: concrete tools en opdrachten om je doel te bereiken, zowel in persoonlijke als professionele context.
Het bevorderen van betrokkenheid en verbinding.